你还以为格子衫头发的就是程序员？这些特征都没有别说你是程序员

老姜

周一写几百个bug，周二到周四拼命改bug，周五总结bug，总结的好有周末，总结的欠好周末无休！

                               
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咳咳，这样的周末我可以不休息！

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各种讥讽里都会说到步伐员是个格子衫群体，除此之外，这个群体通常尚有些什么特征呢，作为这个群体的一员来随便聊五毛钱的。
前段时间阿里巴巴中间件公众号的文章里的“感觉自己的代码要运行在全世界了”这句话深深的打动了我，许多公司都号称要打造工程师文化，但连这个群体的特征都搞不清楚，真的能打造吗？反正我是不信，作为一个普通的步伐员（哎，只管许多多少年没打开过IDE了，不外我还是有那么点信心写代码的本领是能过关的），来说说我自己以为的一些特征：

                               
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1). 效果感
这个是核心问题，我自己以为许多非步伐员的群体许多时候之所以无法明白这个群体，很大的原因就是不太清楚这个群体对效果感的感受，对于步伐员而言，效果感的强度我想大概是这样的(固然，这点有可能是对于做底子技能的步伐员特别突出)：
写了一个东西(甭管巨细)，被全世界许多步伐员使用 > 写了一个东西(甭管巨细)，被公司许多步伐员使用 > 写了一个东西，帮助业务办理了一些挑战 > 作为步伐员加入到了一个对社会影响比力大的业务中。
比方我相信对于一些知名的步伐员，像章文嵩博士，如果在技能圈或技能大会，他会更愿意先容自己的title是LVS作者，而不是滴滴高级副总裁，:)
在不明白这种效果感顺序的时候，会导致沟通其实是很不畅的，因为会驴唇不对马嘴。

                               
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2). 不是什么人都可以带任何技能团队的
最可骇的就是技能团队的Leader随便换，许多技能团队是具备非常强的专业性的，一个技能Leader如果没有这个技能范畴的方向感，继承Leader的话对这团队绝对是灾难，一方面有可能导致这个团队没有方向，另一方面有可能导致团队下同一个方向下多个团队投入且始终不明白，这个对于有些时候需要确定性的支持会很贫苦。
别的一点是技能范畴的方向发展确实需要给予足够的时间，方向如果常常变会很悲催。
这个和许多业务团队的情况确实有些差别，固然也有可能是业务Leader的特质还是挺不一样的。

                               
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3). 作品说话
这我倒是以为和其他群体也没什么区别，任何一个职业，对个人而言，作品都是至关重要的，固然什么是作品这个界说估计争议也是挺多的。
无论是工程师文化，还是步伐员群体的管理，我以为都只有在充实明白这个群体才能做好。


来源网络
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天天天蓝

程序员的共性有且仅有一个：职业。其他什么996，格子衫，脱发，直男审美，都只是一部分人的特性，而且这些特性在其他职业中也有人具备。

这样最好

如果不是这个封面，我应该不会进来

大笑江湖

除了图都没看...

悲伤么么熊

给程序员捏肩的其实都是产品经理

大勇

除了图一是其他的还说得过去

广西特色多味馆

哈哈哈，666

夜雨听弦

看了美女背影后就退了。

我爱巧克力

01

李雨潮

如果不是图一各位肯定看不到我